什么是绿色供应链？简而言之，就是一种创新型环境管理方式，在传统供应链管理的之中，融入了全生命周期、生产者责任延伸等理念，是绿色制造理论与供应链管理技术结合的产物。
以“绿色”发展为引领，推动产业链协同、共赢与高质量发展，从供应端、物流端、消费端、数据端、回收端，绿色供应链这条“五端”闭合的环链，改善环境绩效，让资源利用高效化、环境影响最小化，链上企业绿色化，守住了“绿水青山”，挣来了“金山银山”。
通威太阳能智能化生产车间
找准核心
从“关键少数”发力
率先开展绿色供应链管理
我省推行绿色供应链管理目标明确——
发挥供应链上核心企业的主体作用，做好自身的节能减排和环境保护工作，不断扩大对社会的有效供给；引领带动供应链上下游企业持续提高资源能源利用效率，改善环境绩效，实现绿色发展。
作为绿色供应链上的核心企业，通威太阳能、全友家私等四川龙头企业，率先发力，不断探索绿色供应链管理新路径，充分发挥了“关键少数”的带头引领作用。
通威太阳能（成都）有限公司是绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色供应链的先进典型，荣获了“国家绿色工厂”荣誉称号，并荣列绿色供应链示范企业榜单。
为构建绿色供应链，通威太阳能始终坚持节约优先、经济发展与环境保护、资源节约相适应的原则，大力推动节能减排从末端治理向源头疏导转变，从被动防范向标本兼治转变。
“通威太阳能有庞大的供应链，实现了下游全球前十大组件厂商的全面覆盖。”据介绍，供应商减排对于缩小通威太阳能和客户的碳足迹意义重大。
为此，公司在行业内率先开展产品碳足迹盘查和企业温室气体排放核查，早在2017年，通威太阳能就已荣获中国质量认证中心CQC颁发的碳足迹认证证书，为单晶太阳能电池片行业及下游产品碳足迹盘查提供了较为完整的碳足迹清单数据库，对带动产业链温室气体减排具有积极作用。
截至目前，通威太阳能年节约标准煤1953万吨、减少二氧化碳排放量5343万吨、减少二氧化硫排放量11922吨，减排成效显著。
为打造绿色供应链，全友家私从采购开始根植“绿色基因“。
全友家私坚持以绿色环保的理念，将绿色采购贯穿原材料、产品和服务采购的全过程。
通过指导及鼓励供应开展能源管理及节约能源，推动供应商持续提高绿色发展水平，共同构建绿色供应链；定期收集和报告供应商废物产生数据和有害物质的检测量，提高环保意识；不断改善物流网络，采用更环保的运输模式，在提高运输能效的同时减少温室气体排放；定期对供应商进行培训和技术支持，传递客户和其他利益相关者的环境要求，帮助供应商将要求融入业务之中并逐级传递。
在生产之中，全友家私不断提升绿色科技创新能力，减少或者避免生产过程中污染物的产生和排放。同时，积极开展设备节能流程改造，更高效地节能、更效率生产。
资源整合
下好一盘棋
把“绿色”贯穿全供应链
绿色供应链，侧重于供应链节点上企业的协调与协作。要下好这盘棋，需要整体布局，让棋盘上的“棋子”活起来，“绿”起来。
作为工信部绿色供应链管理示范企业，全友家私的绿色供应链管理工作值得借鉴。
“绿色，是全友家私最为核心的理念。”全友家私总裁办总监杨义林告诉记者，全友家私，从上之下，从内到外，在绿色供应链管理工作中，把“绿色”贯彻到底，实施到底。
公司成立了以董事长为组长，总裁办负责人为副组长，各中心负责人为成员的绿色供应链管理领导小组，全面领导公司绿色供应链管理工作，统筹开发、采购、生产、物流、销售等供应链节点上各单位任务和资源，协调推进绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色终端和绿色回收等实施计划。
通过信息系统、互联网、物联网、5G等技术，构建绿色供应链管理平台，实现信息共享、资源协同、业务协作，降低沟通成本、人力成本、时间成本，提升资源配置利用效率，形成了前、中、后台无缝衔接、一体化和均衡协调运转。
同时，利用信息技术营造客户、经销商、企业、供应商以及服务商良好的绿色生态供应链，协调需求与供给、计划与生产、订单与交付，逐步形成“资源共享、价值协同、互利共赢”的供应链联盟。
同样是国家级“绿色供应链管理示范企业”，通威太阳能是另一个“范本”。
机械臂、智能小车、无人智能制造产线……在位于成都金堂，即将建成投产的通威太阳能光伏产业基地，我们可以看到，感受到，通威太阳能在智能制造领域的“绝对实力”。
同样，在绿色供应链节点上，通威太阳能的关键词依然是——智能制造。
通威太阳能致力于打造光伏电池绿色供应链，通过升级智能制造，提高生产效率，降低能源消耗。通过实施绿色供应商管理、加强供应链信息沟通和共享等多个举措，号召产业链所有供应商节约能源资源、保护环境，推动光伏行业经济效益、环境效益和社会效益的协调发展。
行之有效的绿色供应链管理工作，让通威太阳能实现了产品从原材料、生产制造到整个产品生命周期的绿色清洁、低碳环保。
创新发展
推动上下游企业
共同提升资源利用率
打造绿色供应链，就是要加快建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系，推动上下游企业共同提升资源利用效率。
在这个过程之中，同样需要创新。
通威太阳能的创新，重点体现在公司的绿色发展。
通过打造绿色智能化生产车间，创新生产工艺，系统考虑原材料减量化、能效提升、生产工艺清洁化、包装可降解，通威太阳能实现了核心装备智能化、生产管理精益化、产品管理信息化、工厂建设标准化，不断提升产品绿色属性和质量效率，降低生产成本，让公司产品更具有环保概念，不断提升产品的市场竞争力。
作为直面消费者的家居企业，全友家私的创新，则更接地气。
创新营销，全友家私在产品使用说明书标注并提示，使用后对可回收利用的产品给予回收再利用；同时，在安装现场，对纸箱和包装带回收处理；其次，通过第三方机构合同，对产品给予有偿回收，提升产品回收率，提高资源再利用和减少环境影响。
在回收环节，全友家私最大限度地控制产品生命周期的环境影响，加大对可利用产品的回收；实现产品包装的材料、金属五金件、塑料、报废家具材料部分可回收，再经专业加工制造实施资源的再利用；同时，将生产余料进行加工为再生颗粒能源，实现能源回收利用。
强大的物流体系，是全友家私构建绿色供应链中重要的一环。
公司建立了TMS物流配送系统，这是以订单配载、调试竞价、承运预约、发运办票、可视化物流 、货物签收、运费核算等为主要功能的一套物流供应链管理系统。系统完善了公司物流整体运输业务流程，优化配置物流资源，为客户提供更优质的物流管理服务，通过对物流配送业务进行全面的信息化改造升级，不断提升公司物流整体运输业务效率。